女孩坐上预约好的滴滴顺风车前往某地准备给她的闺蜜过生日，在路上朋侪收到女孩发来的“救命”等信息，朋侪预感事态差池，联系滴滴客服追求司机信息，滴滴客服以不可泄露司机信息为由多次推诿提供信息，警方打电话已往也推脱一再，经由几小时的纠缠最后终于提供了信息，可是已经迟了，只管警方迅速破了案捉住了罪犯，女孩照旧死了。事情一出来，舆论哗然，质疑警方的声音有，但更多的是对滴滴公司的骂声。

由于在几个月前，刚有一个漂亮的空姐由于搭载滴滴顺风车而丧命。也就是在滴滴允许整改的历程中又出来这样的恶性事务，民众的不信托感和恼怒被推到了极点。

效果是：滴滴开除两位高管，下架顺风车营业，赔偿眷属。

这个事情就这样竣事了吗？远远不可能。

一家伟大的公司应该通过自己的产品或者营业获取人们的信托和尊重，反之，这家公司势必活不下去。我以为滴滴若是不加大整改力度，离殒命也不远了。

一个企业的品德底线只有一条，那就是对生命的尊重-----柴静

另外需要强调的是：继续，若是滴滴治理职员多一点继续，这个事务就不会保存。若是客服职员多一点继续，也许女孩的生还几率又会加大积分。

下面我们谈谈“继续”对所有企业的意义：

继续，是优异治理职员素质的体现；继续，是企业文化的反应。“继续”是什么？就是肩负责任。敢于继续、勇于继续的治理者在企业中起着楷模作用，是团队的主心骨，是形成勇往直前的中心动力。遇到矛盾不绕道、遇到难题不退缩，这是治理者品行的体现，是精神的升华，是不平的意志。作为一个企业治理职员，在一样平常事情中，应“继续”什么？怎么去“继续”？怎么“继续”好，这是一个值得深思的课题。

履职尽责，敢于继续

“敢于肩负责任”是认真是态度。无论职位怎样，公司员工都有自己的责任。这个责任是事情职责。为了推行你的职责，你必需把你的事情作为一个职位，敢于肩负这一责任的升沉，敢于面临这一职责所面临的难题，敢于正视实现这一目的带来的利益和损失。面临矛盾，敢于面临难题，敢于站起来，面临过失，敢于肩负责任，面临煞气，敢于坚决战争，这才是治理者的素质和风姿。

对事情负有强烈责任感的治理者应该在他的职位中施展自己的作用，把难题看成一种动力并将问题视为一定。只有敢于肩负自己的责任，把问题和难题视为事业中既定的环节，必需战胜障碍，难题和问题可以被意志压垮。不敢在一样平常事情中肩负责任，任何事情都会成为你的障碍。当你遇到问题时，你可以客观地谈论，解决问题和谈论条件，阻止捏词。

作为一名治理者，我们不但必需面临问题和难题，并且还必需有刻意解决问题，战胜难题，增强信心，实现允许。在鸿运国际企业中，一些治理者在矛盾和问题之前不谈论原则。当好先生、阻止问题、阻止难题，深入剖析，这是失职的外部性能。企业治理职员是通俗员工的偏向指标，一举一动都影响着员工的头脑动态。若是您敢于肩负责任并敢于推行职责，您可以稳固团队并推动团队使团队协同事情并朝着准确的目的迈进。

顾全阵势，勇于继续

在企业中，治理职员应肩负更大的责任。仅仅是敢于肩负责任是不敷的，必需有勇气肩负责任。企业治理职员要把勇气作为基本素养。不是谈论员、不是旁观者，而是增强责任感，面临�；土杓葑约褐霸鸬奈：�，他们将有勇气站出来并自动推行职责。没有延迟、不敷衍、不推卸，反应了团队之间的互补性和协作。

好比这次恶心事务中的客服，就是搪塞、推迟的责任，只管许多人说这是企业体制问题，可若是谁人接线的客服多出一点敢于肩负危害的心意，这个事情的生长就会有差别的转机，滴滴也不会顶在那么大的舆论风口。事情中，每小我私家都只强调老板让我怎么做，若是不凭证老板说的做，不但会被老板骂，出了问题可能还无法推脱。鸿运国际事情仅仅只是为了获得老板的一定？社会价值和事情的意义呢？

我以为那种半句话离不开“老板说”的员工要慎用，老板也要反思自己，是什么样的缘故原由导致你下面的人只会说“老板说”，长此以往，一定倒运于企业的生长。由于人无完人，不管是老板照旧员工，小我私家的能力都是有限的，一定要强调团队的优越性。

事情遇到难题，有时间能力高或低并不主要。要充分验展自身优势，勇于肩负自己的优势，就有可能在自己的弱势地区获得对他人的明确和资助。团队完善协调。

我听说过瞎子和跛子过河的故事。瞎子和跛子过河，瞎子听着河水的声音，不敢前行。跛子看着河水，不堪重负。配合的目的使得他们告竣了相助。瞎子带着跛子，跛子指导瞎子，并使用相互的优势抵达另一边。在鸿运国际事情中，若是我们只思量其时的利益甚至是我们自己的收益和损失，那么可能最后事情流程虽然完成，团队的孝顺就会丧失。作为一名治理者，我们必需始终坚持苏醒的头脑，应该以整体意识增强鸿运国际责任感。勇敢的责任，有一个突出的要害时刻。以身作则，率先树立优异模范，用现实验动发动员工，用自己的个性魅力熏染群众，使团队的凝聚力一直增强。

提升能力，善于继续

认清勇敢继续主要性的同时，更应该明确善于肩负责任需要能力。没有强盛的�；つ芰�，敢于肩负责任只能是空谈。纵然治理者有勇气敢于肩负责任，他也有勇气肩负责任，但若是他缺乏响应的能力，他的事情将无法奏效。能力是支持自己完成使命、准确执行事情的条件是角色的基础和基础。无能为力，可能适得其反，做好事的效果，甚至犯了一大过失、灾难。

有了准确推行职责的能力，这就要求治理者要起劲事情，不但要注重政策学习、系统掌握、营业的刷新，还要注重事情方法的总结和事情历程的刷新，一直提高推行职责的能力，这样你就可以在事情历程中准确地推行职责，阻止恣意干枯的治理。在鸿运国际电力公司中，爆发了许多清静事故，由于治理者的手艺掌握缺乏以判断事务没有准确的、评估、;在营业领域，由于缺乏对战略、程序的明确，也保存初级过失。导致公司遭受损失的事务。作为治理者，精湛的营业手艺、卓越的控制能力可以使下属信服，并可以使治理者的角色施展最大化的作用。只有当治理者的综合能力抵达响应的高度时，才华准确肩负、角色的能力才华使团队向前迈进，阻止成为平庸。

大事难事看继续，逆境顺境看襟度” 继续”是责任的体现，也是治理者智慧和品德的人格魅力。它存放在优异治理者的主干中，并反应在一样平常事情和生涯中。

借助这个事务来谈企业治理是希望更多的人引起重视。不当的治理不但会让你的企业走向殒命可能还会带来恶性的社会影响。

最后，也祈祷谁人漂亮的女孩在天堂宁静！

鸿运国际自动化：由于专注以是专业